Онлайн-консультант фахівця з якості
E-журнал
Фільтр:
Всі
ISO 9001
ISO 45001
IFS
FSSC 22000
Технічне регулювання
Державний контроль і нагляд
Концепції харчової безпечності (НАССР, TACCP, VACCP)
Упаковка та маркування
Зберігання і транспортування
Метрологія
Екологічна, органічна та натуральна продукція
Експорт
Харчові відходи
Санітарні вимоги до приміщень і персоналу
Судова практика
ISO 22000
Ощадливе виробництво
Інтегровані системи менеджменту
Менеджмент-інструментарій
Ризик-менеджмент
Аудит
GlobalG.A.P
BRC
Безпечність сировини
Анонім
15.04.2026
Делегування повноважень, або як створити ефективну команду із впровадження системи менеджменту охорони здоров’я та безпеки праці
Олександр Лисенко,
провідний аудитор НААУ, «Бюро Верітас» та LL-C (Certification)

Вище керівництво організації має забезпечувати визначення обов’язків, відповідальності і повноважень персоналу для здійснення відповідних функцій у системі управління охороною здоров’я та безпеки праці (далі – ОЗіБП) для доведення до відома на всіх рівнях в організації, а також для розроблення, підтримання актуального стану та застосування у вигляді документованої інформації. Але, незважаючи на те, що обов’язки, відповідальність і повноваження може бути передано, відповідальність за функціювання системи управління ОЗіБП залишається за керівниками вищої ланки.

Персонал, який виконує…

Переглянути матеріал можуть лише передплатники системи або користувачі демодоступу

КупитиОтримати демодоступ