28.08.2023
Практика застосування 5S: яких помилок варто уникати при впровадженні системи
Віталій Цопа,
д. т. н., професор МІМ-Київ, консультант, викладач, аудитор
Система 5S — організація та раціоналізація робочого простору, один з інструментів ощадливого виробництва, який було запроваджено в післявоєнній Японії, коли кожен працівник підприємства, від прибиральниці до директора, мав здійснювати 5 кроків.
Основними завданнями системи 5S є поліпшення умов праці, рівня техніки безпеки, чистоти, ергономіки робочого простору, підвищення рівня залученості персоналу в процес удосконалення робочого простору, підвищення якості продукції та продуктивності праці, пошук і скорочення всіх видів втрат, пов'язаних з організацією робочого простору.
Розглянемо більш…
Переглянути матеріал можуть лише передплатники системи або користувачі демо-доступу
На цю тему
28.08.2023
Основні помилки у впровадженні системи 5S