Онлайн-консультант фахівця з якості
E-журнал
Фільтр:
Всі
ISO 9001
ISO 45001
IFS
FSSC 22000
Технічне регулювання
Державний контроль і нагляд
Концепції харчової безпечності (НАССР, TACCP, VACCP)
Упаковка та маркування
Зберігання і транспортування
Метрологія
Екологічна, органічна та натуральна продукція
Експорт
Харчові відходи
Санітарні вимоги до приміщень і персоналу
Судова практика
Інші
ISO 22000
Ощадливе виробництво
Інтегровані системи менеджменту
Менеджмент-інструментарій
Ризик-менеджмент
Аудит
GlobalG.A.P
BRC
Безпечність сировини
Анонім
28.08.2023
Внутрішній аудит — від формального підтвердження до розкриття потенціалу компанії
Євгеній Годнєв,
консультант з управління, директор ТОВ "Хелікс" (м. Київ), член Всеукраїнської асоціації консультантів з управління (CMC), консалтингова діяльність із застосування стандартів ISO 9001, ISO 14001 та OHSAS

Як створити додаткову цінність для компанії завдяки проведенню внутрішніх аудитів? Що необхідно посилити, що створити, що послабити, а від чого відмовитися? Компанія/підприємство/організація — це взаємопов’язане співтовариство відповідальних і мислячих людей, а не механізм маніпулювання людськими ресурсами за допомогою управлінців. Ті, хто цього не розуміють, приречені на провал. Інновації створюють компанії, які здатні змінити акцент з «Компанія – Людина – Прибуток» на «Людина – Компанія – Вплив».

Коментар експерта

Лідери (керівники) — провідники цінностей, головне завдання яких — допомагати…

Переглянути матеріал можуть лише передплатники системи або користувачі демо-доступу

КупитиОтримати демо-доступ